Rotation des comptes fournisseurs
Le nombre de fois par année qu'une entreprise règle son solde moyen de comptes fournisseurs, une mesure de la rapidité avec laquelle elle paie.
En bref
- Une rotation élevée signifie des fournisseurs payés vite ; une rotation faible, une trésorerie gardée plus longtemps.
- 365 divisé par le ratio donne le nombre moyen de jours pour payer.
- Comparez-la à vos conditions de paiement et à votre secteur, pas isolément.
Rotation des comptes fournisseurs = Achats à crédit ÷ Comptes fournisseurs moyens Jours pour payer = 365 ÷ Rotation
Comptes fournisseurs moyens = (solde d'ouverture + solde de clôture) ÷ 2. Faute de données sur les achats, le coût des ventes est un substitut courant.
La rotation des comptes fournisseurs divise les achats à crédit d'une période par le solde moyen dû aux fournisseurs pendant cette période. Le résultat indique combien de fois le solde a « tourné », c'est-à-dire été réglé puis reconstitué, en un an.
Lire le chiffre
Une rotation de 12 signifie que l'entreprise paie en moyenne environ une fois par mois, soit tous les 30 jours. Une rotation de 6, environ tous les 61 jours. Aucun des deux n'est bon ou mauvais en soi. Ce qui compte, c'est la comparaison avec les conditions offertes par les fournisseurs. Si la plupart accordent net 30 et que l'entreprise prend 61 jours, elle paie en retard. Si elle paie en 15 jours sans escompte, elle se prive peut-être de trésorerie pour rien.
Notes pratiques
- Idéalement, utilisez le total des achats à crédit. Beaucoup d'analystes prennent le coût des ventes à la place, faute de données sur les achats.
- Utilisez la moyenne des soldes d'ouverture et de clôture, pas un seul solde, pour lisser les effets de calendrier.
- Une baisse soudaine peut signaler des tensions de trésorerie ; une hausse soudaine, des fournisseurs qui ont resserré leurs conditions.
La même information exprimée en jours est le délai moyen de paiement fournisseurs (DPO), souvent plus parlant pour les équipes des finances.
Exemple chiffré
L'année d'un distributeur
Un distributeur achète à crédit pour 4,8 M$ auprès de ses fournisseurs pendant l'année. Ses comptes fournisseurs étaient de 360 000 $ au début et de 440 000 $ à la fin, soit une moyenne de 400 000 $. La rotation est de 4,8 M$ ÷ 400 000 $ = 12 : l'entreprise paie en environ 365 ÷ 12 = 30 jours, conformément à ses conditions net 30.