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Directeurs financiers

La gestion des dépenses pour directeurs financiers

Voyez ce que l'entreprise engage le jour même, bien avant la facture. Chaque coût porte sa pièce justificative et son approbation.

Un cadre supérieur qui signe des documents en réunion

Smartbills inscrit chaque engagement le jour de son approbation, par réquisition, bon de commande ou autorisation de carte, et appuie chaque coût du reçu du commerçant.

Les engagements visibles avant qu'ils deviennent des comptes fournisseurs

La vue prospective dont un budget a besoin : ce qui a été demandé, ce qui a été approuvé et ce qui n'est pas encore entré au grand livre sous forme de facture.

  • Engagements inscrits à l'approbation, avant la facture
  • Consommation du budget par centre de coûts et par catégorie
  • Renouvellements et dates de préavis signalés avant l'échéance

Des contrôles d'approbation appliqués par le système

Des seuils par montant et par catégorie, des délégations avec une date de fin, et une séparation stricte entre créer un fournisseur, approuver une facture et libérer un paiement.

  • Seuils par montant, catégorie, centre de coûts et entité
  • Séparation des tâches appliquée dans le flux de travail
  • Chaque approbation conservée avec l'approbateur et l'heure

Une structure de coûts qui suit la période, pas le calendrier des renouvellements

Les frais courus viennent de livraisons réellement reçues et les frais payés d'avance sont répartis sur les périodes qu'ils couvrent, ce qui permet de comparer un mois au suivant.

Pourquoi les équipes changent

Les dépenses semblent maîtrisées jusqu'à ce que les factures arrivent.

Le budget semble correct tout le trimestre, puis trois mois de commandes sont facturés d'un coup et il ne l'est plus.

Les demandes d'achat et les bons de commande inscrivent l'engagement le jour où il est approuvé. La consommation du budget par centre de coûts suit ce que l'entreprise a promis de dépenser, et pas seulement ce qui a été facturé jusqu'ici.

Les coûts de logiciels et de services grimpent petit à petit, et personne ne se souvient d'avoir approuvé la hausse.

Chaque abonnement passe par sa propre carte virtuelle avec sa propre limite. Quand le fournisseur augmente son prix, la transaction est refusée au lieu de se renouveler en douce, et quelqu'un doit décider s'il renouvelle.

Un prêteur ou un acquéreur demande comment les dépenses sont contrôlées, et la vraie réponse est un chiffrier et une politique que personne ne lit.

Les seuils d'approbation, la séparation des tâches et la pièce justificative de chaque écriture sont intégrés au système plutôt que laissés aux habitudes. Vous pouvez donc montrer les contrôles à l'œuvre au lieu de les décrire.

FAQ

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de s'inscrire.

Les engagements. Votre outil de BI lit le grand livre, et le grand livre ne connaît que les factures : il n'a aucune source pour les demandes d'achat, les approbations en cours, les bons de commande ouverts ou les dates de renouvellement. Tout ça se trouve en amont du grand livre, et c'est justement là que les prévisions dérapent.

La collecte des pièces justificatives, qui occupe la majeure partie d'une semaine de travail sur le terrain, est beaucoup plus courte. Chaque écriture porte le document d'où elle vient et les approbations qui l'ont autorisée, et les corrections sont passées par contrepassation plutôt que par modification. On remonte donc d'un chiffre publié jusqu'à sa pièce sans sortir du système.

Non. Smartbills se place devant votre grand livre et y inscrit des écritures codifiées, avec leurs pièces jointes. Remplacer le grand livre est un projet beaucoup plus lourd, et c'est rarement lui qui fait défaut.

Connecter le grand livre et faire la correspondance du plan comptable prend une journée. Ce qui prend du temps, c'est de s'entendre à l'interne sur les seuils d'approbation, et ça se règle entre les personnes concernées plutôt que dans le logiciel.

Get started

Connaissez vos engagements avant l'arrivée des factures

Connectez une entité et placez ses dépenses engagées à côté de ce que votre grand livre affiche aujourd'hui.